GKV-Debatte: Was die Streichung der Zahnarztkosten für Ihre Praxis bedeutet

1. Was der CDU-Wirtschaftsrat vorgeschlagen hat

Der CDU-Wirtschaftsrat hat Ende Januar in seinem Positionspapier "Agenda für Arbeitgeber" einen weitreichenden Vorschlag unterbreitet: Zahnbehandlungen sollen vollständig aus dem Leistungskatalog der gesetzlichen Krankenversicherung gestrichen werden. Die potenzielle Einsparung beziffert das Gremium auf 18,2 Milliarden Euro jährlich. Wie das Ärzteblatt berichtet , sorgte der Vorstoß unmittelbar für deutliche Reaktionen aus Politik und Standesvertretungen.

Politisch stößt der Vorschlag auf breiten Widerstand. Gesundheitsministerin Nina Warken betonte, dies würde "einen Abschied vom Kernprinzip unseres Solidarprinzips bedeuten". Auch CDU-Generalsekretär Linnemann und der Arbeitnehmerflügel der CDU distanzierten sich. Die zahnärztliche Standesvertretung reagierte ebenfalls kritisch: KZBV und BZÄK warnten, eine Herausnahme wäre mit erheblichen Folgekosten für das Gesundheitssystem verbunden .

Der Vorschlag ist damit vorerst vom Tisch. Doch die Debatte zeigt, welche Sparoptionen in gesundheitspolitischen Diskussionen zunehmend aufkommen — und was das für Ihre Praxisstrategie bedeuten kann.

2. Was das konkret für Zahnarztpraxen bedeutet

Auch wenn der Vorschlag politisch auf Widerstand stößt, lohnt sich eine nüchterne Analyse der möglichen Auswirkungen.

Auswirkungen auf Praxisumsatz und Patientenverhalten

52,7 Prozent der durchschnittlichen Praxiseinnahmen stammen aus Kassenabrechnungen. Bei einem Jahresumsatz von 791.000 Euro entspricht das rund 417.000 Euro, die direkt an GKV-Leistungen gebunden sind. Für Einzelpraxen mit einem Durchschnittsumsatz von 530.000 Euro stehen etwa 279.000 Euro auf dem Spiel.

74,49 Millionen Menschen in Deutschland sind gesetzlich versichert — 89 Prozent der Bevölkerung. Würden Zahnbehandlungen aus der GKV fallen, müssten diese Patienten die Kosten vollständig selbst tragen. Viele würden Behandlungen aufschieben oder ganz darauf verzichten, insbesondere bei aufwändigeren Versorgungen wie Zahnersatz oder Parodontitistherapie. Wie die KZBV und BZÄK warnen , wäre eine Herausnahme mit erheblichen Folgekosten für das gesamte Gesundheitssystem verbunden.

Umsatzrisiko: Über die Hälfte der Praxiseinnahmen hängen direkt an GKV-Abrechnungen.
Patientenrückgang: Ohne Kassenleistung sinkt die Behandlungsbereitschaft, besonders bei aufwändigen Versorgungen.
Planungsunsicherheit: Solange die Debatte anhält, fehlt Praxen eine verlässliche Grundlage für Investitionen und strategische Personalentscheidungen.

3. Warum die Debatte trotz Widerstand relevant bleibt

Der Vorschlag des CDU-Wirtschaftsrats stößt auf breite Kritik. Damit könnte man das Thema als erledigt betrachten. Doch für Zahnarztpraxen wäre das eine voreilige Schlussfolgerung.

Ein Vorschlag, der jetzt auf dem Tisch liegt

Es war der erste Vorstoß dieser Art aus einem einflussreichen Gremium. Damit hat die Idee, zahnmedizinische Leistungen aus der GKV herauszulösen, eine neue Qualität erreicht. In der politischen Debatte genügt es häufig, dass ein Vorschlag einmal formuliert wurde, damit er in künftigen Sparrunden wieder aufgegriffen wird. Wie zm-online berichtet , hat die Diskussion bereits jetzt erhebliche Aufmerksamkeit in der Fachöffentlichkeit erzeugt.

Der Kostendruck auf die GKV steigt kontinuierlich. Leistungskürzungen und Eigenanteile werden in regelmäßigen Abständen diskutiert. Dass die Zahnmedizin mit nur 5,6 Prozent den niedrigsten Kostenanteil an den GKV-Ausgaben hat, macht sie paradoxerweise zu einem bevorzugten Sparkandidat: Die Einsparung von 18,2 Milliarden Euro wirkt auf den ersten Blick attraktiv, während der Anteil am Gesamtbudget gering erscheint.

Verunsicherung bei Patienten ist bereits real

Unabhängig vom politischen Ausgang zeigt die Debatte bereits jetzt Wirkung bei den Patienten. Medienberichte über eine mögliche Streichung der Kassenleistungen verunsichern GKV-Versicherte. Patienten stellen Fragen in der Praxis, schieben Behandlungen auf oder informieren sich über private Absicherung. Für Praxen entsteht daraus ein konkreter Beratungsbedarf — und die Chance, sich als kompetenter Ansprechpartner zu positionieren.

Frühzeitige Positionierung als Wettbewerbsvorteil

Die Entwicklung des Marktes für Zahnzusatzversicherungen unterstreicht den Trend: 17,8 Millionen Menschen haben bereits eine Zahnzusatzversicherung abgeschlossen. In den letzten zehn Jahren stieg die Vertragszahl um über 30 Prozent. Dieser Trend wird sich mit jeder neuen Debatte über Leistungskürzungen weiter beschleunigen.

Praxen, die sich jetzt strategisch aufstellen, verschaffen sich einen Vorteil. Patienten mit Zusatzversicherung nehmen häufiger hochwertige Versorgungen in Anspruch und bleiben der Praxis langfristig treu. Die Frage ist nicht, ob weitere Spardebatten kommen. Die Frage ist, wie gut Ihre Praxis darauf vorbereitet ist.

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4. Warum Praxen jetzt handeln sollten

Je früher Sie Ihre Patienten zu Privatpatienten konvertieren, desto besser ist Ihre Praxis aufgestellt — unabhängig davon, wie die politische Debatte ausgeht.

Sollte die Streichung von Zahnleistungen tatsächlich irgendwann umgesetzt werden, haben Sie bereits einen Stamm an Privatpatienten aufgebaut und sind von der Gesetzesänderung kaum betroffen. Und selbst wenn es nie dazu kommt, haben Sie ausschließlich Vorteile: Privatpatienten nehmen eher hochwertige Behandlungen in Anspruch, entscheiden sich häufiger für bessere Materialien und akzeptieren Heil- und Kostenpläne, die über die Regelversorgung hinausgehen.

Es ist also eine Strategie ohne Downside. Mehr Privatpatienten bedeuten höhere Umsätze, bessere Planbarkeit und zufriedenere Patienten — egal wie sich die GKV-Debatte entwickelt.

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6. Fazit: Jetzt die Weichen stellen

Die Debatte um die Streichung von Zahnleistungen aus der GKV ist vorerst abgewendet. Doch der Trend ist eindeutig: Der Kostendruck auf das gesetzliche System steigt, und die Diskussion um Leistungskürzungen wird wiederkommen.

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Häufige Fragen

Nein, aktuell werden keine zahnmedizinischen Leistungen aus dem GKV-Katalog gestrichen. Der CDU-Wirtschaftsrat hat einen entsprechenden Vorschlag eingebracht, der jedoch politisch auf breiten Widerstand gestoßen ist. Es handelt sich um eine Diskussionsgrundlage, nicht um einen Gesetzentwurf. Konkret ging es um ein Einsparvolumen von 18,2 Milliarden Euro, was 5,6 Prozent der gesamten GKV-Ausgaben entspricht. Dass der Vorschlag in dieser Form umgesetzt wird, gilt derzeit als unwahrscheinlich. Dennoch zeigt die Debatte, dass die Finanzierung zahnmedizinischer Leistungen durch die GKV langfristig unter politischem Druck steht. Praxen sollten diese Entwicklung aufmerksam verfolgen.

Die unmittelbaren Auswirkungen sind gering, da der Vorschlag politisch keine Mehrheit findet. Mittel- bis langfristig sollten Sie die Debatte jedoch ernst nehmen. Aktuell stammen durchschnittlich 52,7 Prozent der Praxiseinnahmen aus Kassenabrechnungen. Jede Leistungskürzung im GKV-Bereich würde diesen Anteil reduzieren und die wirtschaftliche Planbarkeit Ihrer Praxis beeinträchtigen. Praxen, deren Patienten über eine Zahnzusatzversicherung verfügen, sind in solchen Szenarien besser aufgestellt. Denn Patienten mit Zusatzversicherung nehmen höherwertige Versorgungen eher in Anspruch, da sie je nach Tarif 80 bis 100 Prozent Erstattung erhalten. Das stabilisiert Ihre Einnahmen unabhängig von GKV-Entscheidungen.

Nein, Sie dürfen keine konkreten Versicherungstarife oder Anbieter empfehlen. Die berufsrechtlichen Vorgaben untersagen Zahnärzten die gezielte Vermittlung von Versicherungsprodukten. Was Sie jedoch dürfen: Patienten sachlich darauf hinweisen, dass eine Zahnzusatzversicherung die Eigenbeteiligung bei hochwertigem Zahnersatz oder Implantaten deutlich reduzieren kann. Der Hinweis auf die grundsätzliche Möglichkeit einer Absicherung ist berufsrechtlich unbedenklich. Entscheidend ist die Abgrenzung zwischen allgemeiner Information und konkreter Versicherungsberatung. Lösungen wie privYou von Privadent sind so konzipiert, dass Ihre Praxis berufsrechtskonform bleibt und keine Beratungshaftung entsteht.

Indem Sie den Informationsprozess an einen spezialisierten Dienstleister auslagern. privYou von Privadent bietet dafür zwei Ebenen: einen Anamnese-Automodus, der Patienten automatisiert über Versicherungsoptionen informiert, sowie eine 1-Klick-Solution direkt aus Ihrem PVS. Beide Wege sind so gestaltet, dass Ihre Praxis keine Versicherungsberatung durchführt und damit keine Beratungshaftung übernimmt. Privadent ist keine Makler-Kooperation im berufsrechtlichen Sinne, es fließen keine Provisionen an den Zahnarzt. Das System ist datenschutzkonform und erfordert null Minuten zusätzlichen Zeitaufwand für Ihr Praxisteam. Die berufsrechtliche Konformität ist durch die strikte Trennung von zahnärztlicher Tätigkeit und Versicherungsinformation sichergestellt.

Für Ihre Praxis entstehen keine Zusatzkosten. Privadent finanziert sich unabhängig von der Zahnarztpraxis, es werden keine Provisionen an den Zahnarzt gezahlt. Die Integration von privYou erfordert keinen zusätzlichen Zeitaufwand für Ihr Team. Der wirtschaftliche Vorteil für Ihre Praxis ergibt sich indirekt: Praxen, die privYou nutzen, erreichen erfahrungsgemäß innerhalb von 18 bis 24 Monaten einen Anteil von 45 Prozent Privatpatienten. Das entspricht einer durchschnittlichen Umsatzsteigerung von 30 Prozent. Diese Steigerung resultiert daraus, dass versicherte Patienten häufiger höherwertige Versorgungen wählen, wenn sie wissen, dass ihre Zahnzusatzversicherung 80 bis 100 Prozent der Kosten übernimmt.

Patienten mit Zahnzusatzversicherung entscheiden sich deutlich häufiger für hochwertige Versorgungen wie Implantate, Keramikrestaurationen oder professionelle Zahnreinigungen. Bei Top-Tarifen erhalten sie 80 bis 100 Prozent Erstattung, wodurch die finanzielle Hürde für Privatleistungen entfällt. Für Ihre Praxis bedeutet das: weniger Preisdiskussionen, höhere Akzeptanz bei Heil- und Kostenplänen und ein steigender Privatanteil. Aktuell bestehen in Deutschland 17,8 Millionen Zahnzusatzversicherungsverträge, Tendenz steigend. Praxen, die dieses Potenzial systematisch nutzen, etwa über privYou, verzeichnen im Schnitt 30 Prozent mehr Umsatz und erreichen 45 Prozent Privatpatienten innerhalb von 18 bis 24 Monaten.

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